课程纲要:
一、当前企业多个ISO标准管理体系的现状简介、弊端;
二、IMS整合与流程化的必要性和意义
变繁为简,减少重复工作,整合效能、工作目视化、体系增值等;
多体系整合的前期策划
多体系流程化整合方法与实施
五、多体系流程化试运行效果确认
六、多体系流程化改进与优化
课程时间:
课程时长共计两个半小时,中间休息20分钟。该课程可以提供时长为7个小时的深化培训课程。
课程纲要:
一、当前企业多个ISO标准管理体系的现状简介、弊端;
二、IMS整合与流程化的必要性和意义
变繁为简,减少重复工作,整合效能、工作目视化、体系增值等;
多体系整合的前期策划
多体系流程化整合方法与实施
五、多体系流程化试运行效果确认
六、多体系流程化改进与优化
课程时间:
课程时长共计两个半小时,中间休息20分钟。该课程可以提供时长为7个小时的深化培训课程。
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